Project Management
Una gestione trasversale.
Cos’è un progetto? Per TNK, si tratta di un’iniziativa volta a creare un risultato unico, limitata nel tempo, caratterizzata da obiettivi specifici e unicità rispetto alle attività operative di routine, con l'obiettivo di fornire valore.
Sforzi eccezionali richiedono approcci personalizzati:
Integrazione all’interno della struttura cliente: lavoriamo a stretto contatto con l’azienda cliente, metabolizzandone la cultura organizzativa ed i processi di lavoro per meglio rispondere alle esigenze gestionali dei singoli progetti.
Interlocutore unico: un’interfaccia singola minimizza il rischio derivante da un coordinamento frammentato del progetto, assicurandone l’allineamento agli obiettivi strategici aziendali.
Monitoraggio e controllo: sviluppo e tracciamento delle baseline di progetto (tempi, costi, qualità), verifica di esecuzione dello scopo di fornitura nel rispetto dei requisiti iniziali.
Garanzia di Esecuzione Totale: gestione completa del progetto, dal procurement sino alla messa in servizio, garantendo l’allineamento strategico e operativo del progetto in ogni sua fase.
La costruzione ed il collaudo.
Nell’ambito di un progetto chiavi in mano, la costruzione e l’avviamento dell’impianto richiedono un’attenzione speciale. I servizi di TNK, in quest’ottica:
Assistenza al Contracting: supporto al processo di acquisizione dei servizi di manodopera necessari. Redazione delle specifiche di montaggio, allineamento delle offerte economiche, contrattualistica.
Pianificazione del processo di approvvigionamento: ottimizzazione dei flussi di materiale necessari per la costruzione. Redazione di Piani di Approvvigionamento customizzati. Monitoraggio del cash-flow di progetto.
Pianificazione della costruzione: ottimizzazione della costruzione attraverso l’analisi dei rischi interferenziali di cantiere. Analisi delle tempistiche di realizzazione, elaborazione del Piano Lavori di cantiere.
Direzione Lavori: gestione e supervisione dei montaggi in campo, coordinamento generale delle attività all’interno del cantiere.
Pianificazione del collaudo: coordinamento del processo di preparazione al collaudo attraverso la definizione e la verifica dei prerequisiti per la sua esecuzione efficiente.
